RESPONSÁVEL DE PLANEAMENTO E CONTROLO FINANCEIRO

Reporta ao Director Financeiro e trabalha em colaboração com a equipa de liderança e os chefes de divisão, fornecendo liderança financeira e supervisão das principais funções financeiras, incluindo orçamento, planeamento financeiro, previsão, análise financeira (recorrente e ad hoc) e contenção/controlo geral de custos.
O responsável de Planeamento e Controlo Financeiro dirige o controlo de custos, garantindo a contenção, gestão e redução de custos em todas as áreas da empresa.

Supervisionar várias funções financeiras principais na empresa, incluindo orçamento, planeamento financeiro, previsão, análise financeira, tanto recorrente como ad-hoc, e contenção/controlo geral de custos.
Garantir um foco zeloso e constante na contenção e controlo de custos. Impulsionar e incutir um forte foco na contenção de custos e controlo de custos em toda a empresa.
Fornece controlo forte e eficaz dos aspectos comerciais da empesa, incluindo gestão de preços e receitas, decisões de rede (por exemplo, novas rotas, novas bases, utilização de aeronaves) e fluxos de receitas auxiliares.
Preparar, coordenar e apresentar os orçamentos e planos financeiros da companhia aérea à equipa de liderança e ao conselho de administração para aprovação.
Desenvolver e manter políticas e procedimentos apropriados que garantem que os orçamentos de custos sejam rigorosamente cumpridos e que os recursos sejam utilizados com cuidado em toda a empresa.
Garantir que a Empresa implemente e mantenha controlos financeiros eficazes, processos, e sistemas de informação de gestão para planeamento e análise financeira e controlo de custos.
Apoiar a tomada de decisões corporativas importantes (por exemplo, nova entrada no mercado, aquisição de frota, posicionamento de frota, todos os principais investimentos de capital), com rigorosa análise financeira ad-hoc.
Servir como um elo chave com os principais chefes de divisão internos, principalmente aqueles em operações e funções de geração de receita.
Fornecer liderança forte, visível e inspirada a todos os funcionários sob sua direcção, promovendo e mantendo uma forte moral dos funcionários.
Actuar como parceiro de negócios do Director Financeiro e outros líderes na organização, desenvolvendo e implementando iniciativas de controlo de custos.

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