DIRETOR TÉCNICO

Actividades de gestão
• Elaborar propostas de organograma e de orçamento que permitam alcançar os objectivos definidos.
• Definir objectivos para cada colaborador da oficina.
• Identificar e gerir todos os requisitos aplicáveis à manutenção, assegurando que sejam conhecidos, compreendidos e correctamente implementados. Sensibilizar todos os níveis da organização para a importância do seu cumprimento permanente;
• Organizar, dinamizar e controlar a actividade dos serviços e do pessoal disponibilizado, assegurando que as missões, tarefas, procedimentos de trabalho e requisitos HSE sejam formalizados, divulgados e aplicados;
• Definir, implementar e gerir os recursos humanos e materiais atribuídos;
• Conceber e implementar os indicadores e painéis de controlo necessários à análise das actividades e dos resultados da Direcção Técnica, acompanhá-los continuamente e definir objectivos de melhoria a propor à Direcção;
• Gerir as operações técnicas e os custos, procurando optimizar a produtividade, a qualidade, os prazos, os custos e as condições de protecção e segurança operacional dos equipamentos;
• Implementar e gerir um sistema de acompanhamento que permita identificar disfunções, analisar as causas e definir as acções de melhoria necessárias para evitar a sua repetição e/ou melhorar a eficiência dos meios de produção;
• Promover a motivação do pessoal sob a sua responsabilidade e participar na sua avaliação;
• Contribuir para a identificação das necessidades de formação e assegurar a formação do pessoal da Direcção Técnica;
• Assegurar a vigilância tecnológica, de modo a propor à Direcção-Geral opções e orientações de melhoria contínua, tendo em conta a evolução tecnológica e as novas necessidades da empresa.
Actividades de manutenção preventiva
• Validar os programas e planos de manutenção preventiva dos equipamentos (equipamentos complexos e equipamentos móveis) e supervisionar a sua execução;
• Implementar e gerir um sistema de acompanhamento que permita identificar as principais tendências das causas de avarias e/ou paragens não programadas e assegurar o seu tratamento.
Actividades de manutenção corrente
• Organizar as actividades de manutenção e as intervenções de todos os prestadores externos, supervisionando a sua execução;
• Elaborar e/ou validar os cadernos de encargos destinados aos prestadores externos e analisar os respectivos orçamentos;
• Em estreita articulação com os prestadores internos ou externos, supervisionar a gestão das compras de produtos, peças sobressalentes e serviços necessários às actividades da oficina;
• Validar os programas e planos das operações de reparação, desempanagem e de outros trabalhos solicitados, acompanhando a sua execução;
• Mandar realizar as verificações de controlo e certificação pelos organismos habilitados e acompanhar a sua execução;
• Acompanhar a correcta execução da manutenção dos equipamentos móveis de movimentação e transferência.
Outras actividade
• Participar nos estudos de investimento realizados pela AGL Angola relativos a equipamentos complexos, equipamentos móveis, ferramentas e outras infra-estruturas;
• Participar na recepção, implantação e entrada em funcionamento destes novos investimentos;
• Participar no estudo preliminar, na execução e na entrega de novos trabalhos realizados interna ou externamente;
• Propor o abate e a substituição de equipamentos, elaborando os estudos justificativos necessários;
• Participar activamente no processo de melhoria contínua da satisfação dos clientes e dos resultados da AGL Angola, bem como na sua abordagem HSE;
• E, sem carácter limitativo, colocar as suas competências à disposição do Grupo, de acordo com as necessidades do serviço, onde quer que sejam necessárias.

Orientação para o cliente e para a qualidade
Contribui para a melhoria do serviço ao cliente e da produtividade. Mantém o foco nas melhores práticas e na melhoria contínua dos processos, em conformidade com as normas HSE e de qualidade ISO.
Gestão
Apresenta uma visão e capacita os outros para agir. Orienta e inspira os outros a alcançar os seus objectivos.
Define elevados padrões de desempenho, afirma a sua presença e actua de forma profissional.
Análise
Analisa o sector e a dinâmica da empresa em relação ao contexto do país e aos comportamentos das pessoas. Demonstra visão prospectiva e compreende as implicações das decisões.
Orientação para soluções
Antecipa problemas, gere a prevenção, identifica as questões-chave e cria planos de contingência e soluções alternativas. Avalia as soluções tendo em conta os benefícios de curto e longo prazo. Demonstra bom senso e mede os resultados, adoptando medidas correctivas sempre que necessário.
Demonstra consciência dos custos em todas as áreas sob a sua responsabilidade e procura melhorar a posição de custos da empresa. É capaz de trabalhar dentro dos limites orçamentais.
Gestão da mudança
Inicia a mudança, forma e incentiva os outros a aceitá-la.
Comunicação
Cria um ambiente em que o pessoal pode comunicar para além das fronteiras funcionais. Partilha abertamente conhecimentos, ideias e informações. Influencia os outros. Comunica de forma clara e concisa; conduz reuniões eficazes, mantém as pessoas informadas e solicita o contributo dos colegas. Domínio do inglês falado e escrito.

A AGL – Africa Global Logistics é uma empresa líder em transporte, logística e soluções de cadeia de abastecimento, com presença internacional e operações em Angola. A empresa oferece soluções integradas de logística, transporte terrestre, marítimo, aéreo, e gestão de cargas, com foco na excelência operacional, segurança, inovação e satisfação dos clientes.
Junte-se à AGL e faça parte de uma equipa dinâmica, profissional e orientada para resultados.