Identificar e caracterizar os segmentos e negcios de actuao da Empresa;Estabelecer um planejamento estratgico adequado a cada segmento;Desenhar cenrios prospectivos alternativos para a Empresa a curto, mdio e longoprazo;Propor estratgias de crescimento em obedincia aos objectivos definidos pelaDireco Geral;Estabelec...
Este profissional aplica conhecimentos tcnicos elevados no mbito da sua funo (numa rea de negcio ou suporte). Tem autonomia ao nvel do planeamento/ organizao de actividades, necessitando de pouco acompanhamento na resoluo de problemas complexos. Poder executar actividades de coordenao a um nvel operacional, ainda qu...
Supervisionar os procedimentos analticos aos centros de custo e de lucro da empresa, no sentido de verificar se os custos e proveitos esto a ser correctamente alocados; Definir e manter o modelo analtico para cada direco (estrutura analtica da empresa, regras de alocao de custos, regras de rateio de custos comuns);...
