Especialista de Projectos

Conhecimentos sólidos de metodologias e boas práticas de Project Management.
Capacidade de estruturar projectos através de âmbito, objectivos, entregáveis, milestones, cronogramas e critérios de aceitação.
Conhecimentos de gestão de scope, schedule, cost, quality, resources, risks e stakeholders.
Capacidade de elaboração e acompanhamento de planos de projecto.
Experiência com ferramentas de gestão de projectos e tarefas, preferencialmente Jira, Microsoft Project, Planner ou equivalentes.
Conhecimentos de metodologias Agile, Scrum, Waterfall e modelos híbridos.
Capacidade de identificação, avaliação, acompanhamento e mitigação de riscos.
Conhecimentos de gestão de alterações, dependências, issues e decisões de projecto.
Capacidade de controlo de orçamento, recursos e esforço associado aos projectos.
Conhecimentos de gestão documental e rastreabilidade das decisões e entregáveis.
Capacidade de definição e acompanhamento de KPIs de projecto.
Elevada capacidade de análise, organização, comunicação e produção de reporting executivo.
Capacidade de coordenar equipas multidisciplinares sem necessidade de autoridade hierárquica directa.
Conhecimentos de processos de handover, kick-off, execução, controlo, aceitação e encerramento de projectos.

Receber e analisar novos projectos, garantindo que os requisitos, âmbito, responsabilidades, orçamento e critérios de aceitação estão claramente definidos antes do início da execução.
Preparar Project Charter, plano de projecto, cronograma, milestones, matriz de responsabilidades e restantes instrumentos necessários.
Coordenar reuniões de kick-off e garantir o alinhamento entre todas as partes envolvidas.
Planear e acompanhar actividades, recursos, dependências e entregáveis.
Garantir a atribuição clara de responsabilidades e prazos às equipas envolvidas.
Monitorizar continuamente o progresso dos projectos face ao planeado.
Identificar antecipadamente riscos, atrasos, bloqueios e desvios, definindo e acompanhando planos de mitigação.
Gerir alterações ao âmbito e assegurar que alterações relevantes são avaliadas, documentadas e aprovadas.
Coordenar equipas técnicas, operacionais, comerciais, fornecedores e outros stakeholders necessários à execução. Garantir comunicação regular e estruturada sobre o estado dos projectos.
Produzir status reports, dashboards e reporting executivo.
Acompanhar custos, utilização de recursos e desvios relativamente ao orçamento aprovado.
Garantir que todos os entregáveis são devidamente documentados e validados.
Assegurar testes, validação e aceitação formal das entregas quando aplicável.
Garantir que documentação técnica, administrativa e operacional necessária é entregue antes do encerramento. Coordenar o handover dos projectos para as equipas responsáveis pela operação e suporte.
Realizar o encerramento formal dos projectos e documentar lessons learned.
Apoiar a melhoria contínua das metodologias, templates e processos de gestão de projectos da RCS.
Manter actualizada a informação dos projectos nas plataformas corporativas de gestão.

Com uma estrutura de Helpdesk com 30 colaboradores, um serviço 24/7, centros técnicos espalhados pelo país, e parcerias com os maiores intervenientes internacionais, a RCS ANGOLA está hoje estruturada para responder a todas as necessidades do mercado em termos de serviços e suporte a infraestruturas tecnológicas.

Na conjuntura em que se encontra, a RCS ANGOLA está preparada para enfrentar os desafios dos seus clientes, agregando valor aos seus negócios, quer através da redução de custos, quer pela disponibilização de informação de valor que potência o incremento do negócio.

Com soluções para transformação digital, a RCS é hoje um parceiro e aliado de empresas Angolanas que participam na quarta revolução industrial.